项目管理系列之项目范围时间及资源管理三 项目管理\n 高复杂性下的三维协同与动态平衡艺术

在当前瞬息万变的商业环境中，项目管理已不仅仅是工具链条的拼接，而是一门关于“在约束中创造价值”的动态平衡艺术。项目管理之三维管理，范围是地基决定了建多大房子；时间是组织框架决定结构与次序；而资源则是建设所需的材料与工人。表面上看这三大子系统相互交织且常有各种冲突，但本质上是在寻找最优路径：如何在预设的时间窗口中有限的花费投入下（限定资源总量），科学理性的完成的认定的范围如价值的交付且相对平衡优质。真正可持续有效的需要掌握项目管理极重要的两个心智特征，第一是通过敏捷优先级梳理，必须精准注入区分识别必须高度交付的要素最高优先级释放80%价值的必需核心同可发生偏移（能实现客户一定灵活度的\